Làm thế nào để chúng tôi thực hiện kiểm soát chất lượng hiệu quả cho các sản phẩm chúng tôi đã làm: Các bước và điểm chính
Kiểm soát chất lượng là điều cần thiết để đảm bảo sản phẩm của chúng tôi đáp ứng các tiêu chuẩn cao nhất, dẫn đến khách hàng hài lòng và một thương hiệu thành công cho các doanh nghiệp lâu dài.
Có một kế hoạch kiểm soát chất lượng mạnh mẽ là rất quan trọng để tối ưu hóa quy trình, ngăn ngừa các vấn đề về chất lượng sản phẩm và đạt được tiết kiệm thời gian và tiền bạc lâu dài.
Chúng tôi có quá trình kiểm soát chất lượng như sau:
1: Đặt mục tiêu rõ ràng
Bước đầu tiên trong kiểm soát chất lượng là thiết lập các mục tiêu chất lượng sản phẩm rõ ràng.
Với việc xem xét kỳ vọng của khách hàng và xác định chất lượng có nghĩa là gì cho thương hiệu của chúng tôi.
Hãy chắc chắn bao gồm các thông số kỹ thuật chi tiết của sản phẩm, chẳng hạn như bố trí thiết kế, kích thước, hình dạng, vật liệu, thành phần, màu sắc và bất kỳ thông tin liên quan nào khác.
Điều này sẽ giúp kiểm soát chất lượng giữ cho sản xuất chịu trách nhiệm và ngăn chặn chất lượng phai mờ do sửa đổi sản xuất.
Nếu các sản phẩm có logo chuyển nhiệt phản xạ, các mục tiêu có thể bao gồm những điều sau:
Bước 2: Tích hợp kiểm soát chất lượng vào thực hiện sản xuất
Một khi các tiêu chuẩn được xác định, bước tiếp theo là lập kế hoạch để đạt được tiêu chuẩn.Điều này có thể bao gồm kiểm tra chất lượng ở các giai đoạn sản xuất khác nhau, giao tiếp với công nhân và khách hàng, và giải quyết mọi vấn đề.Một kế hoạch toàn diện được ghi chép kỹ lưỡng đảm bảo tránh bất kỳ bước nào bị bỏ qua và thúc đẩy tính nhất quán trong các quy trình.
Các thủ tục này bao gồm:
Điều quan trọng là kiểm soát chất lượng không phải là điều chỉ xảy ra sau khi hoàn thành công việc.Nó có thể hướng dẫn người lao động thông qua các quy trình làm việc, đảm bảo nhân viên thực địa luôn xem thông tin cập nhật và thu thập dữ liệu chất lượng từ thực địa khi công việc hoàn thành.
Trong trường hợp in màn hình logo chuyển nhiệt, các bước có thể bao gồm:
Bước 3. Phân công trách nhiệm
Kiểm soát chất lượng hiệu quả cho các sản phẩm đòi hỏi việc phân bổ trách nhiệm rõ ràng.Mô tả các vai trò và trách nhiệm riêng biệt được giao cho các thành viên và thực hiện kế hoạch kiểm soát chất lượngChúng tôi bao gồm việc chỉ định một người quản lý kiểm soát chất lượng, chỉ định trách nhiệm kiểm tra và kiểm tra, và xác định ai sẽ giao tiếp với người quản lý sản xuất và khách hàng.
Bước 4: Thực hiện kiểm tra và kiểm toán thường xuyên
Với quy trình trên đã được thiết lập, kiểm tra thường xuyên là rất quan trọng để đảm bảo rằng sản xuất tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng đã thiết lập.Tận dụng một sự kết hợp của cả hai kiểm tra theo lịch trình và bất ngờ để có được một sự hiểu biết chính xác về các hoạt động hàng ngày sẽ được xử lý.
Sau khi tất cả, phát triển một quy trình kiểm soát chất lượng hiệu quả chỉ là một nửa kế hoạch QC hiệu quả.Thu thập dữ liệu thực địa chi tiết về chất lượng công việc là rất quan trọng và có thể hữu ích trong trường hợp kiểm toán trên đường.
Bước 5 Kế hoạch cải thiện liên tục kiểm soát chất lượng
Kế hoạch kiểm soát chất lượng của chúng tôi đủ linh hoạt để phù hợp với các thông số kỹ thuật sản phẩm và thay đổi quy trình sản xuất.Điều này có thể bao gồm sửa đổi các đặc điểm kỹ thuật sản phẩm, điều chỉnh mức AQL hoặc thay đổi lịch kiểm tra và kiểm tra.
Kết luận
Phát triển các quy trình kiểm soát chất lượng hiệu quả trong sản xuất đòi hỏi phải chú ý rất nhiều đến từng chi tiết.mỗi yếu tố được nêu trong bài viết này là quan trọng khi phát triển một quy trình QC hiệu quả.